Предмет, цели и задачи инновационного менеджмента

Курс Инновационный менеджмент является одним из наиболее сложных, т.к. его положения и методы основываются на изучении других курсов: Экономике предприятия, Экономико-математические методы, Экономический анализ, Технология, Теория организации, Маркетинг, Финансовый менеджмент, Управление персоналом, Стратегический менеджмент, Разработка управленческого решения и т.д.      Инновационный менеджмент является единственным инструментом экономии ресурсов, улучшения качества товара и повышения благосостояния населения. В соответствии с теорией М. Портера конкурентное развитие страны происходит на основе средств производства, инвестиций, инноваций или благосостояния (высший уровень развития). Страны, входящие в мировое технологическое ядро (США, Япония, Германия, Великобритания, Франция), в настоящее время развиваются преимущественно на основе активизации инновационной деятельности. Российской экономике необходимо с преимущественно первого и второго уровней развития переходить на третий – инновации. Необходимо развивать НТП, под которым Л.И. Абалкина рекомендует понимать взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, которое проявляется с одной стороны в постоянном воздействии науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологии, с другой стороны – в применении новейших приборов и оборудования в научных исследованиях.    На уровне фирмы НТП реализуется в виде инноваций, что должно стать приоритетным направлением развития экономики. Таким образом, инновационный менеджмент – дисциплина, которая изучает основные виды нововведений, способы их проектирования, формы и методы их внедрения для достижения эффективности экономики. Основными функциями инновационного менеджмента являются: маркетинг; планирование; организация; учет и контроль; мотивация; регулирование; координация. Общеизвестно, что переход от одного качества к другому требует затрат ресурсов (энергии, времени, финансов).Процесс перевода новшества (новации) в нововведение (инновации) также требует затрат различных ресурсов, основными из которых являются инвестиции и время.    В условиях рынка как системы экономических отношений купли-продажи товара, в рамках которой формируется спрос, предложение и цена, основными компонентами инновационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций), инвестиции рынок капитала, нововведения (инновации) рынок чистой конкуренции нововведений. Как предмет, инновационный менеджмент – совокупность принципов, методов и форм управления инновационными процессами, инновационной деятельностью, занятыми этой деятельностью организационными структурами и их персоналом. Для него характерно: постановка цели и выбор стратегии; планирование (составление плана реализации); определение условий и организация (определение потребности в ресурсах для реализации различных фаз инновационного цикла, постановка задач перед сотрудниками); исполнение (осуществление исследований и разработок, реализация планов); руководство (контроль и анализ, корректировка действий, накопление опыта, оценка эффективности инновационной деятельности, управленческих решений).

Показатели сменности работы предприятья  Характеристика рабочего дня Статистика производительности труда Инновационный менеджмент Понятия и содержание инновационного менеджмента  Основные понятия инновационного менеджмента Классификация инноваций и инновационных процессов Инновационный процесс  Основные этапы процесса инновации на фирме Инновационная деятельность